Vision 2030
미래를 향한 도전
2030년까지 글로벌 상용차 서비스 시장의 선도 기업으로 도약합니다
3대 핵심 목표
WMG의 2030 비전을 실현하는 핵심 전략
목표 매출 1,000억
2030년까지 연매출 1,000억 원 달성을 통한 지속 가능한 성장
현재 매출: ₩275억
목표 성장률: 연평균 25%
핵심 사업 확대
글로벌 3S 거점 확장
동남아·중앙아시아 등 해외 시장 진출 및 거점 확보
현재 거점: 5개 (국내)
목표: 15개 이상 (글로벌)
베트남·카자흐스탄 진출
ESG 기반 지속 가능 성장
친환경 공정과 순환경제 모델 구축으로 사회적 가치 창출
재활용률: 90% 이상
CO₂ 절감: 50% 목표
RE100 참여 계획
주요 실행 계획
5개 핵심 영역별 전략적 접근
제품/서비스
- Benz/MAN 전문 정비 고도화
- 순정+중고 부품 적기 공급
- TCO 절감 패키지화
가격/수익성
- 경쟁사 모니터링 기반 Adaptive Pricing
- 공임·부품 마진 구조 최적화
- 수익성 개선 프로그램
채널/프로세스
- 온오프라인 통합 솔루션
- One-Way Service 제공
- 고객 접점 디지털화
운영 효율
- Smart Factory 전산화
- 정비 리드타임 단축
- 설비 최신화 및 자동화
글로벌 진출
- 동남아·중앙아시아 개척
- 현지 파트너십 구축
- 글로벌 공급망 확보
로드맵
단계별 성장 계획
2024-2025
Phase 1: 기반 강화
- 국내 3S 거점 고도화
- Smart Factory 시스템 구축
- ESG 인증 획득
2026-2027
Phase 2: 확장
- 동남아 1차 거점 오픈
- 매출 500억 돌파
- 디지털 플랫폼 구축
2028-2030
Phase 3: 도약
- 글로벌 네트워크 완성
- 매출 1,000억 달성
- 업계 선도 기업 입지